“卖艺术品比卖房子、车难很多。目前中国的情况下，我们企业也面临很大的压力。”北京保利国际拍卖有限公司(下称“保利拍卖”)执行董事、艺典中国的创始人赵旭坦言，保利拍卖不仅面临宏观经济压力，而且作为传统行业，也面临互联网的冲击。
“我们明年会大踏步跃进艺术品金融。”在他看来，如今时代下，任何企业发展都不能忽视互联网和金融。“超越自己，一个是艺术品电商，一个是艺术品金融，这是保利拍卖的两个翅膀，也是艺术品行业的两个翅膀。”
拍卖巨头业绩缩水
2014年度的北京保利秋季拍卖会将于11月30日举槌，但从此前的香港秋拍来看，拍卖巨头们表现均不如往年理想。
香港嘉德和香港苏富比2014年秋拍年总成交额分别为3.43亿港元和29.04亿港元，也只有去年秋拍的7成左右。
随后的上海佳士得秋拍总成交额约1.32亿元，虽然总额只略低于去年秋拍和今年春拍，但本次拍品数量较前两次有显著增加，而总成交额却不增反减，单件作品成交均价也从400多万元降至150多万元。
保利香港拍卖有限公司(下称“保利香港”)2014年秋季拍卖共12场专场的总成交额为8.22亿港元。相比2013年下降近两成。其2013年时13场拍卖总成交额达9.89亿港元，同比增长53%。
赵旭坦言，现在拍卖业遇到瓶颈，房子卖不出去了，艺术品也跌了，“现在的经济形势很差。要保证成交量，首先我们要考虑到一定要压价钱，委托方要把价钱压的低一点”赵旭坦言，“不一定卖几千万，可以先卖几百块钱、几万块钱的，量可以大。经营方面要想很多措施，要适应现在的经济环境。”
发力电商、金融 “保利拍卖是很传统的企业，传统的企业受到了互联网的冲击。”在他看来，地产、能源这些原来中国排在前几名的企业现在都被阿里腾讯这些企业超过了，“所以对于我们这样一个传统企业的龙头，首先要进军电子商务。所以我自己先去尝试电子商务，就建立了一个艺典中国网。”
2012年，赵旭作为创始人之一先行尝试电子商务，创立了艺典中国网。艺典中国一部分是按拍卖公司建造的—有自己的业务团队征集作品。赵旭说，作为艺术品电商肯定是这样的，有库房、有库管、有宣传的，这是传统的。
而另一方面，艺典中国也不同于拍卖公司，更多的是一个平台。“所有拍卖公司的产品要在我这上面交易，我赚去零点几的佣金，拍卖公司赚取20%的佣金。”赵旭说，所有的艺术家、所有的画廊都上我的微信，都上我的网站，我会成为艺术品电商大平台，这就是艺典中国的发展。”
作为一个平台必不可少的环节，艺典中国网今年建立了微信支付系统，赵旭说，“从微信里面可以产生我们的艺术品电商的系统，这也是目前在全中国唯一的微信电商支付系统，可以直接出价。”
“对于我们的传统行业，明年会更注重金融方面的开拓，就是艺术品金融。”赵旭说。
今年7月11日，中国证监会就《私募投资基金监督管理暂行办法(征求意见稿)》，其中私募证券基金和私募股权基金，以及市场上以期货、期权、艺术品、红酒等为投资对象的其他种类私募基金均纳入调整范围。这也就是说，向来处于监管之外的艺术品投资也将被纳入此次私募基金的调整范围。
这被视为官方鼓励发展艺术品私募基金的信号。但业内人士分析称，由于在鉴定、保管、保值等等艺术品交易中本来就存在的高风险，使得金融机构历来对艺术品金融化的业务比较谨慎，而评估难、变现难五花八门的艺术品金融问题，也往往成为人所诟病的因素。
赵旭坦言，现在有一些银行在尝试，但风险很大，担保系统不完善。“保利有担保、审核、评估的能力。所以我们在艺术品金融上可以做一些创新。”
“超越自己，一个是艺术品电商，一个是艺术品金融，这是保利拍卖的两个翅膀，也是艺术品行业的两个翅膀。”赵旭说。
对话：
问：普通商品在淘宝等电商平台上购买，如果有瑕疵是有退换货保障的，在构建信任和完善机制方面，艺术品电商有什么考虑。
赵旭：
淘宝跟我们做的艺术品电商是两回事。淘宝是一个平台，我们也在建设一个平台，但我们有一个自己的特色，我们有专业的团队，有对艺术品专业的评判。我们的平台是选择一个优秀的艺术家，一个有信誉的古董店，让有信誉的拍卖公司进入我们的艺典平台。我跟淘宝比，淘宝是一个巨人，而我是一个小孩儿，但是我资质很高，所以我在慢慢成长，这就是艺术品电商的未来，艺术品电商的未来是专业公司、专业团队所做的事情。
问：近年来兴起很多文交所(文化产权交易所)，怎么看艺典中国和文交所在艺术品金融方面的发展？
赵旭：
文交所做艺术品金融，它没有专业的力量。我们和文交所，就像是医院和卫生站，它没有医生，也没有手术室，它就没有办法去做艺术品金融。因为文交所只是一个工商注册的一个公司，而我这边是一个专业的团队，有专业的经验，所以文交所做艺术品金融得先从卫生站变成医院。文交所跟我们一样，都是行业里面的，但是本质不同。
保利拍卖就有评估、鉴定的能力。我们能保证我们的艺术品金融项目发展没有风险，我们明年会大踏步跃进艺术品金融。（文：盖虹达）
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