占领华尔街的成员们加入Teamsters在苏富比门口游行，抗议苏富比对艺术经纪人联合会进行的封锁。

纽约——苏富比的艺术品管理员联合会最终与位于上东区的拍卖行于昨天达成了一致意见 ，在长达10个月之久的封锁行动之后，情况终于得以缓和。来自Teamster Local 814的42名艺术经理人将在接下来三周之后回到工作岗位，到现在为止，他们经历了公司历史长最长一次的封锁。此次封锁在占领华尔街运动爆发之前的一个月就已经开始实施，成为了艺术圈中的一个标志性事件，直接影响和导致了苏富比委员会成员之外的主场和其他办公室，相关的美术馆，拍卖行内部，甚至苏富比的伦敦分部也纷纷发起了抗议。一份由2740名人士——包括艺术家Fred Tomaselli和Artur Zmijewski在内——签署的要求结束这场封锁的请愿书随之诞生。这一解决性方案是由Crain's New York率先发布的。

经过了几个月艰苦卓绝的协商，双方都抱歉对方决绝任何妥协。据知情人士透露，在今年2月的商谈之中，稍显好转迹象，双方都开始做出让步。Teamster Local 814的主席Jason Ide告诉Crain's，这一进程的决定性一环是由于上个月苏富比更换了其法律代表，使得整个事件见到了曙光。Proskauer的Bob Batterman曾代表国家美式橄榄球大联盟（NFL）处理了去年对球员实施的封锁的事件，此人曾经是Jackson Lewis的律师。Proskauer是一家联合会谈之色变的公司。

双方达成了彼期限为三年的交易，每年都得提高工人百分之一的工资，将起薪提高到18.50美金，并且要保证工人们的权益。公司还必须保护所有存在的协会的地位，因为其中一些联盟已经被苏富比踢进了黑名单，并声明说希望将其替换为临时的、非联盟的雇佣。（这得追溯到今年2月，Julian Tysh是苏富比的一名参与了谈判的艺术品管理员协会的成员，他在接受ARTINFO的采访时说，整个谈判最后需要解决的一点是工作保障。“我们不想要一份两年一换的临时雇员合同”。）正是因为这最后达成的协议只同意保护42名艺术经纪人受苏富比雇佣的现状，但是据一名与该协会非常近的消息源称，他们依旧在商讨该公司应该长期雇用的联合会。

但是联合会的信息源透露，这百分之一的提升——这是占领华尔街运动那颇为玄乎的语境中非有意获得的一项巨大成效——其实并不是关键，若是考虑到双方在封锁中所造成的损失，事实上，根据消费者价格目录（Consumer Price Index）根据对通货膨胀的估计，在去年就已经上升了2.3个百分点。尽管存在诸多困难，联合会还是对这一协议保持着乐观态度。Jason Ide说：“我对这一解决方案非常骄傲，这意味着至少让42名工人获得了薪资的提高和实打实的利益，这是对于99%而言取得的一个集体胜利。”

其实就苏富比方面来说，却也赢得了更多的灵活性和超时加班。该公司对超时工作所付酬劳更低，但是对艺术经纪人来说，超时工作可谓是家常便饭。苏富比发言人Diana Philips告诉ARTINFO：“苏富比能与国际兄弟联合会（International Brotherhood of Teamsters）的Local 814能达成集体协议，我们表示非常的高兴。”（但是还有场好戏要看，那就是才近期重新选举出的委员会成员Diana Taylor于去年12月发出的威胁，如果任何艺术经理人的要求被满足，她就辞职。）

但是双方其实都是带着一身伤痕在拖延这场协商。根据Bloomberg报道，苏富比的“其他开销”在第一个财政年的前九个月就已经高达240万美金，其中包括雇佣临时员工、加强保安和高昂的委员会开销等。（虽然苏富比的Michael Sovern近来已经向委员会汇报称，这些花销与同意与联合会签署合同的长期对比来看，负担反而轻了不少。）

加上离职的事件，Teamsters成员已经在今年1月1日失去了他们的健康保险，这无疑给谈判雪上加霜。近来倒数第二次谈判，内容直指工作条款、支付、利益，甚至艺术经理人们什么时候能回岗位工作还有待商量。

市议会发言人Christine Quinn也在此次协商中扮演着重要的角色。根据联盟消息源说，Christine Quinn在各种不同的场合与苏富比交涉，包括许多美术馆里，她说，“我很骄傲我们的议会能够帮助劳动和管理层双方建立起积极的对话。”

　　“这是一场硬仗，”Teamsters Joint Counil 16的主席George Miranda说，“现在，我们已经开始着力重新修复与苏富比之间的关系，不得不说，苏富比一直是个工作的好地方。”