风尚文艺人候选人赵荣军

【吾艺网2月27日讯】中国（长沙）后湖国际艺术园区创办人。目前有包括朱训德、陈和西、段江华、坎勒、周玲子等在内的20多位知名画家将画室搬到后湖艺术园区。

截至2月25日17:00，赵荣军总得票数为—25182

赵荣军有些念旧。多年前的旧电脑仍钟爱有加，摆在办公桌台面上。

办公室里的旧物，还有他曾经使用过的画架、画板以及第一次创业时制作的招牌—众森画社，不仅承载回忆，也记录着赵荣军的创业痕迹。

从2012年开始，这间办公室，又多了一个功能—艺术家工作室的“模型生产车间”。那时，赵荣军为了规划中国（长沙）后湖艺术园区，请来知名艺术家规划设计艺术家工作室。如今，被艺术家广泛认可的工作室，已活生生排列在岳麓山下的后湖岸边，并迎来了各自的主人。这些工作室，构成了后湖艺术园区的主要部分。

当然，这只是后湖艺术园区的起点。在赵荣军的规划中，后湖艺术园区将成为一个集原创画创作、艺术培训、艺术品交易、艺术品展示于一体的综合性文化艺术产业基地，同时也是艺术家们的创作乐园。

让艺术家找到“家”的感觉

缺少规划，破败不堪，交通不便，少为人知—这是后湖给外界留下的印象。这样恶劣的环境，如何改造成北京798、宋庄那样的艺术园区？此前不少人都认为“不可能”，即便环境再好、建筑再美，它所在的长沙，也没办法具备像北京那样的艺术凝聚力，画家们也不会蜂拥而至……

2月22日，当记者将此疑问抛向赵荣军时，他似乎早有准备。“我最不担心的就是没有艺术家过来。你知道吗？现在很多艺术家在排队等我们的画室。”若如赵荣军所说，艺术家又是如何被他吸引的？对此，赵荣军显得颇为淡定，“我们的画室是免费提供给艺术家的，而且可以按照他们的要求进行装修，给他们提供卧室、厨房还有仓储室，还安排专门的物业人员为他们服务。”

用赵荣军的话说，给艺术家免费提供画室，一方面是打消艺术家的成本顾虑，另一方面，也为自己斩断“炒地产”的后路。“你知道，798也好，宋庄也好，都是靠向艺术家收租来获取利润，这让艺术家难以获得归宿感，那里是租的房子，不是他们的家。”赵荣军说，尽管免费提供画室花费了他大量资金，“但只要让艺术家安心在园区创作，我们就有了核心的资源和竞争力”。

“免费模式”效果很明显。如今，包括朱训德、陈和西、段江华、坎勒、周玲子等在内的20多位知名画家，已经将自己的画室搬到后湖艺术园区，而在他们的影响下，以往从湖南走出去的本土画家，比如舒勇等，正在与赵荣军沟通，准备回到湖南，入驻后湖艺术园区。

拥抱17万大学青年，创造公益价值

后湖是赵荣军创业生涯的起点。1996年，来自湖南双牌县一个偏远山村的赵荣军考上了湖南师大美术系，为减轻家里的负担，他半工半读，在后湖边创办了众森画社，进行青少年美术培训。

毕业后，赵荣军暂时将画社交由师弟打理，自己进入一家日资企业工作，这家房地产咨询公司，负责将一些建筑项目做成方案后向政府和开发商推荐。赵荣军回忆说，那四年他主要的收获有两个，一是关于建筑设计方面的知识，一是企业管理的经验。目前他对艺术园区的规划，都与那四年的积累分不开。

如今再次选择后湖，除了后湖是湖南艺术培训的发迹地，更重要是这里见证了赵荣军的艺术之路，“从大学到创业，再到艺术产业，我的起点在后湖。”赵荣军说。

后湖艺术园区最大的价值是什么？在赵荣军看来，后湖周围有17万大学生，后湖应该是艺术之湖、浪漫之湖。在这里，学生可以去到艺术家的工作室学习观摩，有公共美术馆欣赏艺术品，年轻艺术家能找到画廊、拍卖等交易平台，慕名而来的游客可以在艺术酒吧流连等等。在赵荣军看来，这些都是后湖艺术园区实现其公益价值的方式之一。

用服务的心态做事，打造湖南的798

公益归公益，艺术园区要想长远发展，产业化是其必经之路。但赵荣军关闭了“一劳永逸”的收租之门，那么艺术园区靠什么持续生存？赵荣军说，按照规划，主要由创作、交易、服务三大块组成。创作园区这块属于公益事业，免费为艺术名家提供工作室，并建有国际交流的空间。交易展示平台有美术馆、画廊、拍卖等，为年轻艺术家运营市场。配套服务包括餐饮、艺术酒店、艺术酒吧等，完全属于商业性质。另外还有一个大产业，就是在后湖及规划中的湖南省美术馆之间，做一个教育培训集合，将湖南省内有实力的音乐、美术培训学校、动漫职业院校等集中在一个园区。

宏大的计划当然令人心潮澎湃，但也有很多人替赵荣军担心资金链的问题，他坦言，现在最担心的是做不做得好的问题。他并不是财力最雄厚的投资人，但因为他学艺术出身，充分尊重艺术家，是用一种服务的心态做事。赵荣军说，其实政府跟进很快，也在审视他工作的成效，走一步支持一步，这种谨慎的态度对他也非常有利。如果能够凭借他和艺术家们的力量，把后湖真正做成湖南的798，成为艺术乐土，那他的心愿也就达成了。

[对话]

从服务艺术家到管理艺术家

潇湘晨报：艺术家入驻需要具备什么样的条件？赵荣军：我们成立了一个专家委员会，对每个申请入园的艺术家进行评估，评估要素包括他的艺术履历、作品风格、市场价格等方面。现在，园区二期工程正在进行，即将竣工的工作室已经供不应求，基本上是4个艺术家在等一个工作室。

潇湘晨报：艺术家往往具有很强的个性，如何保证入驻艺术家的创作时间和水准，并且让他们在作品经营方面与园区达成一致？

赵荣军：艺术家是后湖艺术园区的核心资源和竞争力，我们首先是他们的服务团队。为了让艺术家在园区感到舒适，工作室都是按照艺术家的建议来装修的，我们还配备了物业、后勤人员，专门建了大食堂，目的就是保障他们的生活需求。

在创作方面，我们希望艺术家每年至少有1/3的时间在工作室，而且拿出部分作品，由我们推向市场，收益在园区和艺术家之间进行分成。长远来看，我们会为艺术家的作品搭建一个交易平台，包括每年的艺术品博览会和在线平台等，通过这个平台，让更多的受众了解到艺术家们的创作，提升其市场价值，最终实现对于艺术家的人性管理，推动园区、艺术家以及整个艺术产业的共同发展。

责任编辑：吾佳